Дмитрий Роденко
Директор и основатель группы компаний «Международная Маркетинговая Группа Украина».
В маркетинге работает с 1999 года. После окончания Киевского института инвестиционного менеджмента продолжил свой профессиональный путь менеджером международных проектов, работал в совместном проекте ООН и фонда «Возрождение» «Инновационный трамплин», а позднее в First Tuesday Global Office и «Royal Holding».
С 2003 года сосредоточился на создании всеукраинской исследовательской компании, которая на данный момент входит в ТОП 10 национальных исследовательских компаний Украины по обороту.
Петр Холявчук
Директор Киевского Института Тренинга
Дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца).
У Петра 12-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов. Он автор тренинговых программ: «Управление командой и эмоциональное лидерство», "Эффективная коммуникация в условиях конфликта", «Мастер делового общения», «Обратная связь как инструмент развития», «Эмоциональный интеллект», «Управление стрессом» и др.
Петр ведет проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций.
А также Петр автор и руководитель проекта подготовки тренеров «Мастерство тренера».
Дмитрий Лукьянов
Управляющий партнер ООО «Бюро проектов менеджмента «РМВ»
Сертифицированный директор проекта (IPMA, level A – Certified Project Director)
www.ipma.ch
С 2003 года опыт в области разработки программ и проведения тренингов
по тематике «Управление Проектами» в рамках различных программ, в т.ч.
программы Мини-МВА
Сертифицированный специалист по управлению проектами Р2М (PMAJ, PMS P2M)
Действующий ассессор системы сертификации проектных менеджеров 4-L-C
Международной Ассоциации Управления Проектами (www.ipma.ch) - с 2005 г.
Член Международной Ассоциации Управления Проектами, член Российской
Ассоциации Управления Проектами (СОВНЕТ), член Украинской Ассоциации
Управления Проектами (УАУП)
Анна Старинская, РМР
Директор ООО «Технологии Управления Спайдер Украина», консультант по управлению проектами
Вита Кравчук
Анна Горолюк
В настоящее время проводит программы:
«Программа развития эмоционального лидерства «Рішення та Перспективи», «Корпоративная социальная ответственность», «Работа с возражениями, убеждениями и сомнениями клиента», «Командообразование», «Постановка целей и самоменеджмент», «Современные технологии в управлении временем», «Управление совещаниями».
Артём Сердюк
Тренер по Scrum и Lean Software Development компании SCRUMguidesScrumMaster и Agile Coach компании ISM Ukraine
Докладчик украинских и международных конференций по Agile-разработке и электронному обучению.
Преподаватель с 10-летним стажем.
Профессионально в индустрии разработки ПО с 2006 года. Сертифицированный ScrumMaster (CSM).
Со-переводчик на русский язык лучших книг по гибкой разработке "Scrum и XP: заметки с передовой" и "Scrum и Kanban: выжимаем максимум".
Адепт Теории ограничений и теории управления И. Адизеса
Елена Педай
Директор SAKSONIA advertising agency
Руководитель международного профессионального проекта ТОПМЕНЕДЖМЕНТ.Автор и руководитель игротехнического проекта для управленцев BIG BUSINESS GAME.
Председатель оргкомитета национальной конференции по эффективному управлению ТОПМЕНЕДЖМЕНТ.
Сергей Гвоздев
Управляющий партнер компании «Необходимо и достаточно», преподаватель Goldratt Schools, кандидат экономических наук, МВА.
Основное направление работ связано с внедрением методов управления на основе Теории ограничений (ТОС). С 2008 по 2010 год возглавлял первую в Европе региональную Школу Голдратта. Ведет курсы операционного менеджмента и логистики, а также курс по управлению инновационными проектами, проводит корпоративные семинары и тренинги по организации и управлению движением продукции в цепочках поставок.
Прошел обучение на международных программах Goldratt Schools (Израиль), IESE (Университет Наварры, Барселона), OWZ Консалтинг-Центра (Мюнхен) и Бизнес-Школы Вейнского Университета (Детройт, США), проводит занятия в ведущих школах бизнеса Украины, Беларуси, Казахстана, Киргизстана, России и США.
Проектный менеджер компании SMART business
Юрий Плахов, К.т.н., PMP
Павел Каюк
Управляющий партнер ПМСОФТ –Украина
Бизнес - тренер сертификационной программы IPMA, бизнес- консультант, эксперт по проектам внедрения информационных систем управления проектами, сертифицированный проектный менеджер IPMA (B). Соавтор мультимедийного учебника "Управление проектами". Кандидат технических наук, доцент.
Читает курс «Ивент-маркетинг» в Advertising School и «Креативные технологии» в Школе Ивенторов.
Специализация - профессиональная организация в Украине и за рубежом деловых мероприятий, конференций, инсентив-проектов, специальных событий, фестивалей, корпоративных мероприятий.
Андрей Длигач
Генеральный директор группы компаний Advanter Group
Полякова Мария
Директор по развитию/управляющий партнер INCH Kiev. Соучредитель украинского сетевого рекламного агентства INCH Worldwide.
Эльвира Файзуллина
Директор компании "Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг"
Сертифицированный руководитель проектов и программ (IPMA, Level C), консультант по управлению (Амстердамский стандарт - ICMCI). Эльвира имеет больше чем 10-летний опыт консультирования по внедрению систем управления проектами в компаниях Украины в таких направлениях: постановка стратегического управления для холдинговой компании, реинжиниринг ключевых бизнес-процессов, создание системы управления инвестиционными проектами в строительных и инжиниринговых компаниях, разработка и введение стандартов управления проектами в государственных органах и коммерческих организациях, введение Офиса управления проектами.
Соучредитель, управляющий партнер Training&Development Company
Борис Прядкин
Андрей Николов
Бизнес-тренер, Соучредитель Киевского международного фестиваля тренинга
Дипломированный специалист в области менеджмента организаций.
Участник менеджмент-тура в лучшие компании Силиконовой долины (2007)
Автор публикаций для журналов «Управление персоналом» (Издательство HRD, г. Киев,)
и «Управление человеческим потенциалом» (Издательский дом Гребенникова, г. Москва).
Обладатель сертификата по технологическому инвестированию Haas School of Business
(Universityof Berkeley, California, U.S.).
Сертифицированный тренер JCI.
Автор модели корпоративной эффективности.
Александр Опанасенко.
Генеральный директор «Мегаплан. Украина».
Основатель представительства компании «Мегаплан» в Украине, которое приступило к активной работе в апреле 2011 года. Более 9 лет занимается консультированием в сфере On-line бизнеса. С 2002 года занимается разработкой и поддержкой Web-приложений. Является главой Крымской республиканской организации всеукраинского профсоюза сферы компьютерных информационных технологий.
Директор Киевского Института Тренинга
Дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца).
У Петра 12-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов. Он автор тренинговых программ: «Управление командой и эмоциональное лидерство», "Эффективная коммуникация в условиях конфликта", «Мастер делового общения», «Обратная связь как инструмент развития», «Эмоциональный интеллект», «Управление стрессом» и др.
Петр ведет проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций.
А также Петр автор и руководитель проекта подготовки тренеров «Мастерство тренера».
Дмитрий Лукьянов
Управляющий партнер ООО «Бюро проектов менеджмента «РМВ»
Сертифицированный директор проекта (IPMA, level A – Certified Project Director)
www.ipma.ch
С 2003 года опыт в области разработки программ и проведения тренингов
по тематике «Управление Проектами» в рамках различных программ, в т.ч.
программы Мини-МВА
Сертифицированный специалист по управлению проектами Р2М (PMAJ, PMS P2M)
Действующий ассессор системы сертификации проектных менеджеров 4-L-C
Международной Ассоциации Управления Проектами (www.ipma.ch) - с 2005 г.
Член Международной Ассоциации Управления Проектами, член Российской
Ассоциации Управления Проектами (СОВНЕТ), член Украинской Ассоциации
Управления Проектами (УАУП)
Роман Сторчак, PhD
Управляющий партнер Business People
Директор SMM Group, специалист и консультант по вопросам управления инновациями, креативности и личной эффективности,
бизнес-тренер.
Директор SMM Group, специалист и консультант по вопросам управления инновациями, креативности и личной эффективности,
бизнес-тренер.
Директор ООО «Технологии Управления Спайдер Украина», консультант по управлению проектами
Автор уникальной модульной технологии, направленной на оптимизацию существующей системы управления проектами в организациях, созданию внутренних и внешних Управляющих компаний.
Ведущий консультант по управлению проектами в составе Управляющей компании, по постановке корпоративного управления портфелями и программами проектов.
Преподаватель курсов по подготовке к сертификационным экзаменам PMP (Project Management Professional).
Преподаватель модуля «Управление рисками девелоперского проекта» в рамках программы «Девелопмент недвижимости» в Международном Институте Бизнеса.
Автор и преподаватель специализированного курса в рамках программы MBA «Project Management».
Управляющий партнер компаний SMM Group и Business People.
Консультант по Social Media Marketing и New Business Development.
Создатель первых в Украине узкоспециализированных профессиональных социальных сетей - HR. Ukraine, Business. People, Eventors. Ukraine.
Создатель первых в Украине узкоспециализированных профессиональных социальных сетей - HR. Ukraine, Business. People, Eventors. Ukraine.
Тренер НЛП, координатор Лидерских программ Тренингового Центра «Рішення та Перспективи».
Опыт работы в управлении социальными проектами с 1999 года
Тренер по Scrum и Lean Software Development компании SCRUMguidesScrumMaster и Agile Coach компании ISM Ukraine
Докладчик украинских и международных конференций по Agile-разработке и электронному обучению.
Преподаватель с 10-летним стажем.
Профессионально в индустрии разработки ПО с 2006 года. Сертифицированный ScrumMaster (CSM).
Со-переводчик на русский язык лучших книг по гибкой разработке "Scrum и XP: заметки с передовой" и "Scrum и Kanban: выжимаем максимум".
Адепт Теории ограничений и теории управления И. Адизеса
Директор SAKSONIA advertising agency
Руководитель международного профессионального проекта ТОПМЕНЕДЖМЕНТ.Автор и руководитель игротехнического проекта для управленцев BIG BUSINESS GAME.
Председатель оргкомитета национальной конференции по эффективному управлению ТОПМЕНЕДЖМЕНТ.
Управляющий партнер компании «Необходимо и достаточно», преподаватель Goldratt Schools, кандидат экономических наук, МВА.
Основное направление работ связано с внедрением методов управления на основе Теории ограничений (ТОС). С 2008 по 2010 год возглавлял первую в Европе региональную Школу Голдратта. Ведет курсы операционного менеджмента и логистики, а также курс по управлению инновационными проектами, проводит корпоративные семинары и тренинги по организации и управлению движением продукции в цепочках поставок.
Прошел обучение на международных программах Goldratt Schools (Израиль), IESE (Университет Наварры, Барселона), OWZ Консалтинг-Центра (Мюнхен) и Бизнес-Школы Вейнского Университета (Детройт, США), проводит занятия в ведущих школах бизнеса Украины, Беларуси, Казахстана, Киргизстана, России и США.
Андриенко Олег, PMP
Сертифицированный профессионал управления проектами (PMP), консультант в области управления проектами с 2002 года. В настоящее время руководит высокотехнологичными проектами внедрения систем класса ERP (Microsoft Dynamics AX и NAV).
За плечами Олега Андриенко – десятки успешных ERP-проектов для крупных иностранных и национальных предприятий таких отраслей, как: машиностроение, производство бытовой техники, производство и дистрибуция эксклюзивных высококачественных потребительских товаров, производство газобетонных блоков, сети АЗС
Соучредитель и директор ООО «ТенСтеп Украина»
Практикующий руководитель проектов с 1995 года со специализацией в области проектов организационных изменений и внедрения корпоративных информационных систем. Сертифицированный PMI профессионал управления проектами (PMP®).
Курирует бизнес TenStep, Inc. в регионах применения русского языка. Аккредитованный тренер и консультант по методологиям TenStep Project Management Process, PMOStep, PortfolioStep.
Анна Бобель
Управляющий партнер компании ARCHERS
В области подбора персонала работает с 2001 года.
Эксперт по управлению процессами в области подбора персонала.
Опытный практикующий рекрутер и headhunter.
Возглавляет event- направление компании ARCHERS – корпоративные мероприятия и открытые квесты.
Управляющий партнер ПМСОФТ –Украина
Бизнес - тренер сертификационной программы IPMA, бизнес- консультант, эксперт по проектам внедрения информационных систем управления проектами, сертифицированный проектный менеджер IPMA (B). Соавтор мультимедийного учебника "Управление проектами". Кандидат технических наук, доцент.
Сергей Слупский
Руководитель компании «Slupsky Event Management», партнер в компании «SUN Event» и «Alpaca-BTL»
Опыт работы в ивентах более 12 лет, с 2008 года входит в состав правления Ассоциации Ивенторов Украины, спикер на многих профильных мероприятиях и конференциях.
Андрей Длигач
Ведущий эксперт Украинской Ассоциации Маркетинга.
Бизнес-консультант по стратегическому планированию, маркетингу, управлению брендами, организации сбыта.
Член международных профессиональных жюри конкурсов «Бренд года» в Беларуси (Председатель жюри, 2008 год), EFFIE Awards (Украина), Председатель жюри рекламного фестиваля «Белый квадрат» в Беларуси, 2009 (комплексные рекламные кампании), Председатель жюри студенческого бизнес-чемпионата (Украина, Первый Национальный канал).
Кандидат экономических наук, доцент кафедры международной экономики Киевского национального университета имени Тараса Шевченко.
Постоянный приглашенный преподаватель бизнес-школы МИМ-Киев.
Директор по развитию/управляющий партнер INCH Kiev. Соучредитель украинского сетевого рекламного агентства INCH Worldwide.
Консультант в области визуальных коммуникаций. Общий стаж управления бизнесом и работы в рекламе более 10 лет.
Практический опыт работы над B2B, B2C и FMCG брендами в различных сферах бизнеса. В числе клиентов: АТ Оболонь – ТМ Прозора, ТОВ Мiжнародна група морепродуктiв – ТМ ГУРМАН МЕНЮ, ТМ Чізай, Центр діагностичної медицини "Євролаб", TM DARlink, Оптический холдинг - ТМ Люксоптика, ТМ Sunochki, Dragon Capital, Корпорация Спецторг, Новые продукты.
Творческий вдохновитель дизайнерского информационного ресурса www.whyarmadillo.com.ua.
Директор компании "Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг"
Сертифицированный руководитель проектов и программ (IPMA, Level C), консультант по управлению (Амстердамский стандарт - ICMCI). Эльвира имеет больше чем 10-летний опыт консультирования по внедрению систем управления проектами в компаниях Украины в таких направлениях: постановка стратегического управления для холдинговой компании, реинжиниринг ключевых бизнес-процессов, создание системы управления инвестиционными проектами в строительных и инжиниринговых компаниях, разработка и введение стандартов управления проектами в государственных органах и коммерческих организациях, введение Офиса управления проектами.
Татьяна Шерман
Бизнес-тренер, коуч, магистр журналистики, рекламы и PR, высококвалифицированный специалист по работе с персоналом, МВА. За последние 9 лет запущено с нуля более 15 эффективных бизнес-проектов, проведено более 30 консалтинговых проектов, проведено более 500 часов коуч-сессий и индивидуальных занятий.
Лайф и бизнес коуч. Специалист по личной эффективности и проектному менеджменту.
Высшее образование по специальностям «Системное программирование» и «Проектный менеджмент».
За последние несколько лет разработал следующие циклы тренингов и обучающие программы: «Жизнь, как проект», «Личная эффективность: как справиться с делами», «Три простые привычки для избавления от беспокойств», «Создание карты жизни, как осознанного фильтра восприятия с помощью майндменеджмента», «Проектный менеджмент простыми словами», «Навыки, без которых проекты не живут», «Проектный менеджмент для благотворительных организаций», пользу от которых получили сотни слушателей в разных городах России, Украины и Европы.
За последние несколько лет разработал следующие циклы тренингов и обучающие программы: «Жизнь, как проект», «Личная эффективность: как справиться с делами», «Три простые привычки для избавления от беспокойств», «Создание карты жизни, как осознанного фильтра восприятия с помощью майндменеджмента», «Проектный менеджмент простыми словами», «Навыки, без которых проекты не живут», «Проектный менеджмент для благотворительных организаций», пользу от которых получили сотни слушателей в разных городах России, Украины и Европы.
Бизнес-тренер, Соучредитель Киевского международного фестиваля тренинга
Дипломированный специалист в области менеджмента организаций.
Участник менеджмент-тура в лучшие компании Силиконовой долины (2007)
Автор публикаций для журналов «Управление персоналом» (Издательство HRD, г. Киев,)
и «Управление человеческим потенциалом» (Издательский дом Гребенникова, г. Москва).
Обладатель сертификата по технологическому инвестированию Haas School of Business
(Universityof Berkeley, California, U.S.).
Сертифицированный тренер JCI.
Автор модели корпоративной эффективности.
Любовь Самойлова, PMP
Консультант по управлению проектами компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
Специализируется в направлениях:
- Разворачивание стратегических проектых офисов;
- Разработка и внедрение корпоративных систем управления проектами;
- Организация управления портфелем проектов;
- Бюджетирование проектов и портфелоей проектов;
- Управление проектами «Start-Up», программами разворачивания сети продаж.
Является автором и ведущим корпоративных и открытых практикумов по управлению проектами:
- Портфель проектов и Управляющий комитет
- Бюджетирование проектов и портфеля проектов
- Программа проектов для создания сети продаж
- Управление проектами в банках
Эксперт в вопросах организации и внедрения корпоративной системы управления проектами в банках:
- Построение корпоративной системы управления проектами «с нуля».
- Разработка и внедрение стандартов и процедур в области управления проектами, программами и портфелями проектов.
- Внедрение информационной системы управления проектами.
- Разворачивание стратенгического проектного офиса
- Предпроектный анализ (бизнес-планы, технико-экономическое обоснование). Послепроектный контроль.
- Инвестиционный план – бюджетирование на проектной основе, учет, контроль, отчетность. Разработка и внедрение регламентирующих документов планирования, осуществления и контроля инвестиционных затрат. Оптимизация текущих затрат.
